Eine Schweizer AG mit poliertem Pitch Deck, einem geliehenen Revisorenlogo auf einer alten Folie und ohne funktionierende Organe ist keine Fintech-Gelegenheit. Sie ist ein Organisationsmangel, der darauf wartet, dass ein Aktionär, Gläubiger oder Staatsanwalt ihn bemerkt.
Wir vertreten Gläubiger und Aktionäre in genau solchen Fällen — Vermögensverwalter, Holdinggesellschaften, Strukturen, die vor Jahren Kapital aufgenommen haben und nun weder ein sauberes Aktienbuch, einen gültigen Verwaltungsratsbeschluss noch eine abgestimmte Bilanz vorlegen können. Namen werden nicht genannt; Muster wiederholen sich.
Was Organmangel in der Praxis bedeutet (OR Art. 731b)
Das Schweizer Gesellschaftsrecht setzt identifizierbare Organe voraus: Verwaltungsrat, Revisionsstelle wo erforderlich, Generalversammlung, die tatsächlich tagt. Wenn die Gesellschaft sich nicht mehr selbst verwalten kann — keine Unterschriften, keine Revision, niemand antwortet dem Register — können kantonale Gerichte eingreifen. Dies ist keine Ermessensfrage; das Gericht muss handeln, wenn der Mangel festgestellt ist.
Typische Signale, die wir sehen:
- Revisionsstelle zurückgetreten; kein Ersatz eingetragen.
- Aktionärsdarlehen in der Buchhaltung vermerkt, aber kein durchsetzbarer Rückzahlungsweg.
- Aktienbuch trotz notariell beglaubigter Übertragungen nicht aktualisiert.
- Geschäftsleitung nicht erreichbar; nur Marketing läuft weiter.
Warum eine Klage selten ausreicht
In einem kürzlich bearbeiteten mehrstufigen Fall (Zug/Baar-Korridor, siebenstelliger CHF-Betrag, Gläubiger nach Abtretung nun eine Liechtenstein AG) waren parallele Wege keine Aggression — sie waren Hygiene:
- Betreibung — Zahlungsbefehl, dann Rechtsöffnung bei Bestreitung.
- Strafanzeige — wo Veruntreuung, Buchführungsdelikt oder Gläubigerschädigung dokumentiert ist (einzelner Anzeigeerstatter; präzise Delikte; Beilagen-Disziplin).
- Organmangel-Gesuch — Kantonsgericht, um den Mangel offenzulegen, während die Betreibung läuft.
Die Verfahren interagieren: Auflösung in einem Verfahren kann ein anderes gegenstandslos machen — Timing und Koordination der Anwälte zählen mehr als Bravour.
Was Gründer tun sollten, bevor es zu unserem Fall wird
- Revisorenwechsel in der Woche melden, in der sie geschehen, nicht ein Jahr später.
- Das Aktienbuch aktuell halten — insbesondere wenn eine Liechtenstein-Muttergesellschaft oder Token-Inhaber vorgelagert sind.
- Aktionärsdarlehen wie Schuldtitel behandeln, nicht wie informelle Tabs.
- Wenn die Geschäftsleitung verstummt, davon ausgehen, dass jemand bereits die Mangeltage zählt.
Wir sind keine Schweizer Prozessanwälte — wir arbeiten mit ihnen zusammen. Wir sind die Kanzlei, die das Dossier indexiert, grenzüberschreitende Ansprüche kartiert (LI-Zessionar, CH-Schuldner, SG-Beweismittel) und ruhig bleibt, wenn drei Verfahren gleichzeitig laufen. Das ist die «extra Meile», für die institutionelle Mandanten bezahlen.
Wenn Ihre Schweizer AG seit Jahren keine gültige GV mehr abgehalten hat, aber weiterhin Investoren-Updates verschickt — Sie wissen bereits, wen Sie anschreiben sollten. Wir lesen das Register, bevor wir Ergebnisse versprechen.